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    名師講堂
    • 精益供應(yīng)鏈——JIT準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存管理
    • 發(fā)布日期:2024/7/29 閱讀次數(shù):[268]
    • 第一章:JIT采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存管理概述

      一.JIT采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存管理的概念與特點(diǎn)
      二.JIT采購(gòu)與傳統(tǒng)采購(gòu)模式的比較
      三.JIT采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存管理的目標(biāo)與意義

      第二章:JIT采購(gòu)策略與實(shí)踐

      一.JIT采購(gòu)的核心理念和原則
      二.JIT采購(gòu)的實(shí)施步驟和方法
      三.JIT采購(gòu)中的供應(yīng)商管理與合作關(guān)系
      四.JIT采購(gòu)案例分析

      第三章:采購(gòu)訂單執(zhí)行

      一.采購(gòu)計(jì)劃與采購(gòu)訂單業(yè)務(wù)規(guī)劃

      1、制造企業(yè)面臨的問(wèn)題

      2、采購(gòu)計(jì)劃管理在計(jì)劃業(yè)務(wù)中的戰(zhàn)略地位

      3、采購(gòu)訂單管理在采購(gòu)業(yè)務(wù)中的戰(zhàn)略地位

      4、采購(gòu)計(jì)劃業(yè)務(wù)規(guī)劃

      案例:某公司計(jì)劃業(yè)務(wù)流程框架圖

      5、采購(gòu)計(jì)劃與采購(gòu)訂單業(yè)務(wù)運(yùn)行績(jī)效

      案例:某公司采購(gòu)計(jì)劃與采購(gòu)業(yè)績(jī)案例

      二.如何做好銷售預(yù)測(cè)的方法
      1.案例:需求的特性
      2.直觀法預(yù)測(cè)
      3.簡(jiǎn)單平均法預(yù)測(cè)
      4.加權(quán)平均法預(yù)測(cè)
      5.移動(dòng)平均法預(yù)測(cè)
      6.指數(shù)平滑法預(yù)測(cè)
      7.季節(jié)指數(shù)法預(yù)測(cè)
      三.按需求制定物料采購(gòu)計(jì)劃流程
      1.需求的分類
      2.供應(yīng)的分類
      3.按需求制定物料采購(gòu)計(jì)劃的計(jì)劃參數(shù)設(shè)置
      4.物料需求計(jì)劃(MRP)

      •練習(xí):如何編制某產(chǎn)品的MRP

      四.按庫(kù)存制定物料采購(gòu)計(jì)劃

      案例:按庫(kù)存制定物料采購(gòu)計(jì)劃流程介紹

      1.按庫(kù)存制定物料采購(gòu)計(jì)劃參數(shù)設(shè)置
      2.按庫(kù)存制定物料采購(gòu)計(jì)劃的計(jì)算邏輯
      3.物料采購(gòu)申請(qǐng)(PR)下達(dá)
      4.庫(kù)存計(jì)劃訂單的維護(hù)與實(shí)施

      練習(xí):按庫(kù)存制定物料采購(gòu)計(jì)劃

      五.采購(gòu)訂單管理
      1.采購(gòu)訂單下達(dá)

      案例:采購(gòu)訂單下達(dá)流程介紹

      2.采購(gòu)訂單模式
      3.采購(gòu)訂單下達(dá)的供應(yīng)商來(lái)源準(zhǔn)則
      4.采購(gòu)訂單訂貨審批準(zhǔn)則
      5.采購(gòu)訂單跟蹤管理
      •采購(gòu)訂單在途跟蹤
      •與供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)訂單數(shù)據(jù)共享
      •VMI采購(gòu)到貨操作
      •JIT物料采購(gòu)到貨操作
      •采購(gòu)缺料處理
      •采購(gòu)到貨質(zhì)量問(wèn)題處理
      •第三方物流與采購(gòu)到貨操作
      •ECO 梗概采購(gòu)到貨監(jiān)控管理
      •采購(gòu)訂單更改處理
      6.采購(gòu)訂單結(jié)算
      •采購(gòu)結(jié)算與企業(yè)資金計(jì)劃
      •采購(gòu)訂單數(shù)據(jù)對(duì)賬
      •采購(gòu)結(jié)算與付款的處理

      案例:采購(gòu)訂單管理介紹

      第四章:庫(kù)存管理

      一.庫(kù)存管理概述
      1.基本概念
      2.庫(kù)存分類與庫(kù)存成本
      3.庫(kù)存管理基本內(nèi)容
      二.庫(kù)存管理有關(guān)問(wèn)題
      1.新設(shè)備備件的庫(kù)存管理
      2.逆向物流
      3.多余品管理
      4.庫(kù)存精度與循環(huán)盤(pán)點(diǎn)
      三.庫(kù)存績(jī)效與標(biāo)桿管理
      1.庫(kù)存績(jī)效
      2.標(biāo)桿管理

      案例:庫(kù)存管理案例分析

      第五章:倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存管理策略與實(shí)踐

      一.倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存管理的基本原則與方法
      二.JIT模式下的倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存管理策略
      三.庫(kù)存優(yōu)化與降低庫(kù)存成本的方法
      四.倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存管理案例分析

      第六章:JIT采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存管理的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)

      一.JIT采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存管理面臨的挑戰(zhàn)
      二.風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)對(duì)策略
      三.持續(xù)改進(jìn)與優(yōu)化

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